انبعاثات الشركة ضمن النطاقات 1 و2 و3 وكيفية حساب جرد غازات الدفيئة (GHG): إذا كنت تُعدّ (أو تُصحّح) البصمة الكربونية لشركتك الصغيرة أو المتوسطة، فالتحدّي الحقيقي ليس «إجراء الحسابات». بل هو تحديد الحدود والبيانات والقواعد بشكل متّسق، بحيث تصمد النتيجة أمام التدقيق (Audit) وتكون مفيدة فعلاً لخفض الانبعاثات.

ستجد هنا مسارًا عمليًا مبنيًا على معيار GHG Protocol Corporate Standard وعلى أدلة النطاق 2 والنطاق 3، مع أمثلة B2B والأخطاء الأكثر شيوعًا التي أراها.

ما الفرق بين النطاق 1 والنطاق 2 والنطاق 3، وما الذي يجب إدراجه فعلاً ضمن كل فئة؟

النطاق 1 والنطاق 2 والنطاق 3 هي ثلاثة “حاويات” مختلفة لإسناد الانبعاثات. والتعريف هو الوارد في معيار GHG Protocol Corporate Standard:

  • النطاق 1: انبعاثات مباشرة من مصادر تملكها الشركة أو تتحكم بها. ويشمل:
    • الاحتراق الثابت (غلايات، أفران، مولدات)
    • الاحتراق المتحرك (أساطيل الشركة)
    • العمليات (تفاعلات كيميائية، إن انطبقت)
    • التسربات (فقدان المبرّدات، الغازات التقنية)
  • النطاق 2: انبعاثات غير مباشرة من الطاقة المشتراة والمستهلكة داخل الشركة:
    • الكهرباء
    • البخار
    • التدفئة والتبريد المشتريان
  • النطاق 3: انبعاثات غير مباشرة أخرى عبر سلسلة القيمة، صعودًا وهبوطًا، منظّمة ضمن 15 فئة.

أمثلة B2B “ملتبسة” تُسبب أخطاء (وكيف تفكّر بمنطق التحكم)

القاعدة العملية هي: إذا كنت تتحكم في الأصل أو العملية، فهي تميل لأن تكون ضمن النطاق 1/2؛ وإذا لم تكن تتحكم بها، فهي تميل لأن تذهب إلى النطاق 3. ثم عليك تطبيق نهج الدمج/التجميع (Consolidation) بشكل متّسق (سنراه في القسم التالي).

حالات نموذجية:

  • عقود الإيجار التشغيلي (مثل سيارات، رافعات شوكية، تجهيزات/منشآت) قد “ينتقل” استهلاك الوقود أو الطاقة بين النطاق 1/2 والنطاق 3 بحسب من يشغّل الأصل ومن يتحكم به وبحسب كيفية تعريفك للحدود التنظيمية.
  • لوجستيات تُدار من طرف ثالث (3PL) إذا كان النقل ينفذه ناقل خارجي، فعادةً يكون ضمن النطاق 3 (فئة النقل صعودًا أو هبوطًا بحسب اتجاه التدفق).
  • مراكز البيانات / الاستضافة المشتركة (Colocation) إذا كنت تدفع مقابل خدمة ولا تتحكم في البنية التحتية، فغالبًا تكون ضمن النطاق 3 (مشتريات خدمات، وجزء من الطاقة المرتبطة). أما إذا كنت تدير موقع IT مباشرةً مع عدادات وعقود طاقة، فالكهرباء تكون ضمن النطاق 2.
  • الامتياز التجاري (Franchising) قد تقع انبعاثات أصحاب الامتياز ضمن النطاق 3 (الفئة 14 Franchising)، إلا إذا كان نموذج التحكم والدمج يُدخلها ضمن حدود الجرد.
  • مستشارون في رحلات عمل إذا كانت الرحلة مدفوعة/منظمة من الشركة، فغالبًا تكون ضمن النطاق 3 (الفئة 6 Business travel). وإذا كانت ضمن سعر الخدمة ولا تتوفر بيانات، فقد تُقدّر ضمن مشتريات الخدمات، لكن يجب تبرير ذلك.
  • التصنيع لدى الغير (Toll manufacturing / أعمال لحساب الغير) إذا كان متعهد خارجي يُنتج لصالحك، فغالبًا ما تكون الطاقة والعمليات ضمن النطاق 3 (غالبًا داخل الفئة 1 Purchased goods & services أو فئات مرتبطة، بحسب النموذج والبيانات المتاحة).

النطاق 3: غالبًا هو الجزء الأكبر (ولا يمكنك تجاهله)

في كثير من الشركات يكون النطاق 3 هو الحصة المهيمنة من البصمة. تحليل أشار إليه WRI اعتمادًا على بيانات CDP يذكر أن سلسلة القيمة قد تمثل في المتوسط حوالي 75% من إجمالي الانبعاثات، مع تباين كبير حسب القطاع.

“ماذا نُدرج فعلاً” في النطاق 3: المادية/الأهمية أولًا

لا يلزم أن يكون كل شيء مثاليًا في السنة الأولى، لكن يجب تجنّب إغفال الفئات المؤثرة. يدفع GHG Protocol والإرشادات التشغيلية (ومنها ما يُستخدم ضمن CDP) إلى التفكير بمنطق الأهمية/المادية: إذا تركت خارجًا الفئات المهيمنة، تخاطر بجرد غير موثوق وغير مفيد.

فئتان غالبًا ما تهيمنان:

  • الفئة 1 Purchased goods & services (مشتريات السلع والخدمات)
  • الفئة 11 Use of sold products (استخدام المنتجات المباعة)، عندما يستهلك المنتج طاقة أو يولّد انبعاثات أثناء الاستخدام

قائمة تحقق تشغيلية مصغّرة (مصادر بيانات نموذجية والمخرجات المتوقعة)

إذا أردت أن تبدأ غدًا، ابدأ من البيانات الموجودة أصلًا.

  • النطاق 1:
    • عدادات وفواتير الغاز
    • فواتير الوقود / بطاقات الوقود
    • سجلات صيانة المبرّدات (كغ مُعاد شحنها)
    • بيانات الأساطيل (كم، لترات)
  • النطاق 2:
    • فواتير الكهرباء (kWh، رمز نقطة التزويد POD، الفترة)
    • عقود الطاقة ووثائق أي أدوات market-based محتملة
    • أي تدفئة مركزية/بخار مشتَرًى
  • النطاق 3:
    • ERP/المشتريات (الإنفاق حسب الفئات، الموردون)
    • بيانات شركات الشحن (طن-كم، المسارات، الوسائط)
    • إدارة السفر (رحلات جوية، فنادق، قطارات)
    • النفايات (كغ حسب النوع والوجهة)
    • بيانات IT/السحابة (kWh، ساعات، استهلاكات منسوبة إن توفرت)

المخرج المتوقع: tCO₂e للنطاقات 1 و2 و3، ويفضل أيضًا حسب الموقع و/أو وحدة الأعمال، مع ملاحظات حول المنهجيات وجودة البيانات.

من أين تبدأ: الحدود التنظيمية والتشغيلية (Equity share، التحكم المالي/التشغيلي) وسنة الأساس

اختيار الحدود التنظيمية يحدد “لمن تُنسب” الانبعاثات. يقبل GHG Protocol ثلاثة أساليب للدمج، وترد أيضًا في أدلة تشغيلية مثل أدلة EPA:

  • Equity share: تُسجّل الانبعاثات بنسبة حصتك الاقتصادية.
  • Financial control: تُسجّل 100% من انبعاثات الكيانات التي لديك عليها تحكم مالي.
  • Operational control: تُسجّل 100% من انبعاثات العمليات التي تتحكم بها تشغيليًا.

مثال رقمي B2B: مشروع مشترك JV بنسبة 40% مع منشأة كثيفة الاستهلاك للطاقة

الرقم يتغير كثيرًا بحسب النهج.

  • JV بنسبة 40%:
    • مع equity share: تُسجّل 40% من انبعاثات النطاق 1/2 للمنشأة
    • مع operational control: تُسجّل 100% إذا كنت تدير العمليات، أو 0% إذا لم تكن تتحكم بها

الأمر

الحدود التشغيلية: ما هو “داخلي” وما هو “خارجي”

ارسم خريطة المصادر قبل الحساب. قسّم إلى:

  • مصادر داخلية (عادةً نطاق 1/2):
    • مواقع الإنتاج، الخطوط، المولدات
    • أساطيل الشركة
    • أنظمة التبريد والمبرّدات
  • مصادر خارجية (غالبًا نطاق 3):
    • مرافق وخدمات طاقة خارجية
    • لوجستيات طرف ثالث
    • موردون ومتعهدون خارجيون

انتبه إلى العدّ المزدوج داخل المجموعة: إذا كان موقع ينتج بخارًا و“يبيعه” لموقع آخر ضمن المجموعة، يجب وضع قواعد واضحة لتجنب احتساب نفس الطاقة مرتين.

سنة الأساس وإعادة المعايرة

اختر سنة أساس ببيانات كاملة وممثلة. عمليًا:

  • تجنّب السنوات التي شهدت اندماجات/استحواذات أو إعادة هيكلة استثنائية تجعل البيانات غير قابلة للمقارنة
  • وثّق لماذا كانت تلك السنة “مناسبة”

ثم جهّز مسبقًا قاعدة إعادة احتساب سنة الأساس (base year recalculation) عندما تتغير:

  • الحدود (استحواذ/تخارج، إسناد خارجي/إعادة إدخال داخلي)
  • المنهجيات أو عوامل الانبعاث بشكل جوهري

مخرج مُوصى به “جاهز للتدقيق”

دوّن القرارات بوضوح. جدول لكل كيان/موقع يتضمن:

  • نهج الدمج المختار
  • % الملكية
  • نوع التحكم (مالي/تشغيلي)
  • إدراجات/استبعادات مع تبرير
  • مذكرة حدود (boundary memo) قصيرة معتمدة (CFO/COO/ESG)

ما البيانات اللازمة لحساب الانبعاثات: بيانات النشاط، عوامل الانبعاث، GWP والتحويل إلى CO₂e

الحساب بسيط إذا كانت البيانات نظيفة. القاعدة هي:

الانبعاثات (tCO₂e) = بيانات النشاط × عامل الانبعاث × GWP

يُستخدم GWP عندما تبدأ من انبعاثات غازات غير CO₂ (مثل CH₄ وN₂O وHFC). CO₂ غاز. وCO₂e مقياس يجعل الغازات المختلفة قابلة للمقارنة.

بيانات نشاط نموذجية (B2B)

النطاق 1/2:

  • Smc من الغاز الطبيعي
  • لترات ديزل/بنزين
  • كغ من LPG
  • kWh كهرباء
  • أطنان من البخار المشتَرى
  • كغ من المبرّد المُعاد شحنه

النطاق 3:

  • طن-كم للشحنات
  • يورو إنفاق مشتريات (لنهج screening spend-based)
  • كغ مواد (فولاذ، ألمنيوم، بلاستيك، إلخ)
  • kWh أو مقاييس استهلاك لخدمات السحابة (إن توفرت)
  • ليالي فندقية، كم ومسارات جوية

عوامل الانبعاث: افتراضية مقابل محددة

عامل الانبعاث هو ما يحدد جودة النتيجة.

  • افتراضية (وطنية/قطاعية): مفيدة للبدء وللفرز الأولي (screening)، لكنها أقل تمثيلًا لحالتك.
  • محددة للمورد: EPD، PCF خاص بالمورد، بيانات المرافق وأدوات تعاقدية للكهرباء. عادةً تحسن الدقة والتمثيل، لكنها تتطلب جمع بيانات وتحققًا.

GWP: الاتساق أهم من التفاصيل

يتم تحديث قيم GWP من قبل IPCC. في AR6، أمثلة تُذكر كثيرًا:

  • CH₄ GWP100 ~27 (قيمة مذكورة في أدبيات AR6؛ انتبه للتفاصيل مثل biogenic/fossil والملاحظات المنهجية)
  • N₂O GWP100 273

الأهم:

  • اختيار الأفق (GWP20 مقابل GWP100)
  • الاتساق مع المعيار وسنة التقرير

التحويلات والوحدات التي “تُفسد” الجرد

أغلى الأخطاء غالبًا هي أخطاء الوحدات.

  • Smc ↔ kWh (يعتمد على PCS)
  • لترات ↔ كغ (تحتاج كثافة)
  • kWh ↔ MWh
  • طن ↔ كغ
  • المبرّدات: كغ غاز × GWP
  • الإشارات: الاستهلاك مقابل الطاقة المباعة/المحوّلة
  • قواعد التقريب

اقتراح عملي: أنشئ قاموس بيانات (data dictionary) بوحدات معيارية (مثل الطاقة دائمًا kWh أو MWh، والكتل kg أو t) وتحويلات معتمدة.

كيفية حساب النطاق 1 والنطاق 2: طرق وصيغ، market‑based مقابل location‑based وحالات نموذجية (غلايات، أساطيل، كهرباء)

النطاقان 1 و2 هما الجزء “المحاسبي” الأكثر صلابة وقابلية للتحقق. إذا أخطأت هنا، ستنقل الخطأ إلى النطاق 3 أيضًا (مثلًا ضمن الفئة 3 fuel & energy-related).

النطاق 1: أمثلة لصيغ تعمل

احتراق ثابت (غلاية غاز طبيعي):

  • Smc غاز × EF (kgCO₂/Smc) = kgCO₂
  • kgCO₂ / 1000 = tCO₂

أساطيل (ديزل):

  • لترات ديزل × EF (kgCO₂/لتر) = kgCO₂ → tCO₂

العمليات:

  • يعتمد على التفاعل (مثل تحلل الكربونات). هنا تحتاج بيانات إنتاج وعوامل خاصة بالعملية.

التسربات (المبرّدات):

  • كغ HFC مُعاد شحنه × GWP = kgCO₂e → tCO₂e هذه البند غالبًا ضخم في لوجستيات السلسلة الباردة والبيع بالتجزئة. إذا نسيته، فلن يصمد الجرد.

النطاق 2: location‑based وmarket‑based (يجب الإفصاح عنهما منفصلين)

يتطلب GHG Protocol الإبلاغ عن النطاق 2 بطريقتين:

  • Location-based (LB): يستخدم عامل متوسط شبكة الكهرباء للمنطقة الجغرافية.
  • Market-based (MB): يستخدم عوامل مبنية على أدوات تعاقدية وإسناد (مثل عقود بمزيج محدد، شهادات، PPA)، مع قواعد جودة وتتبع.

لا تختَر واحدًا “بدلًا” من الآخر. يجب الإبلاغ عن الاثنين بشكل منفصل.

جودة وأخطار الادعاءات في market-based

لا يكون market-based صالحًا إلا إذا كانت لديك أدلة قوية. احتفظ بـ:

  • العقود
  • الشهادات وفترة الإنتاج
  • قواعد التخصيص للمواقع
  • إدارة residual mix عندما لا تكون التغطية كاملة

يدخل دليل Scope 2 لـ GHG Protocol في تفاصيل معايير جودة الأدوات.

مثال متعدد المواقع (3 مصانع)

Location-based:

  • الموقع A: kWh × عامل شبكة المنطقة A
  • الموقع B: kWh × عامل شبكة المنطقة B
  • الموقع C: kWh × عامل شبكة المنطقة C

Market-based:

  • تطبق المزيج التعاقدي لكل موقع (أو قاعدة تخصيص موثقة)
  • إذا كانت GO تغطي جزءًا فقط من kWh، فالباقي يذهب إلى residual mix أو عامل مناسب وفق القواعد المعتمدة

أخطاء شائعة

هذه الأخطاء تُضيّع وقتًا في التحقق/الضمان:

  • اعتبار “متجدد = 0” دون دليل موثق
  • جمع MB وLB (هما منظوران بديلان، وليسا قابلين للجمع)
  • الخلط في الاستهلاك الذاتي من PV: ليس نطاق 1؛ بل يُخفض النطاق 2 لأنه يقلل kWh المشتراة
  • نسيان النطاق 3 الفئة 3 (fuel & energy-related activities)، وهي منفصلة عن النطاق 1/2 وتتعلق بالجزء الصاعد من الطاقة والوقود

كيفية حساب النطاق 3 دون أن تتيه: الفئات الـ15، الأولويات، تقديرات spend‑based مقابل activity‑based وجودة البيانات

النطاق 3 كبير لأنه سلسلة قيمتك. المفتاح هو البدء بخريطة كاملة، ثم إجراء screening، ثم التعمق حيث يهم.

الفئات الـ15 للنطاق 3 (خريطة كاملة)

السلسلة التصاعدية (Upstream):

  1. شراء البضائع والخدمات
  2. السلع الرأسمالية
  3. الأنشطة المتعلقة بالوقود والطاقة (غير المدرجة في النطاق 1 أو 2)
  4. النقل والتوزيع (upstream)
  5. النفايات الناتجة عن العمليات
  6. السفر في مهمات عمل
  7. تنقل الموظفين إلى العمل
  8. الأصول المستأجرة (upstream)

السلسلة التنازلية (Downstream): 9. النقل والتوزيع (downstream) 10. معالجة المنتجات المباعة 11. استخدام المنتجات المباعة 12. معالجة المنتجات المباعة في نهاية عمرها 13. الأصول المستأجرة (downstream) 14. الامتيازات التجارية 15. الاستثمارات

الأولويات: screening أولًا ثم deep-dive

المنهج الذي ينجح في B2B هو:

  1. screening أولي (spend-based أو عوامل متوسطة) لتحديد نقاط السخونة (hotspot)
  2. deep-dive على الفئات الأعلى، وغالبًا الفئة 1 و/أو الفئة 11، كما تقترح أيضًا إرشادات تشغيلية ضمن CDP

هذا يمنع إضاعة أشهر على فئات هامشية.

Spend-based مقابل activity-based: متى تستخدم أيهما

Spend-based (الإنفاق × عامل لكل يورو):

  • مفيد لـ “الذيل الطويل” من الموردين والخدمات غير المباشرة
  • الإيجابيات: سريع، يغطي الكثير
  • السلبيات: يعتمد على الأسعار، وقد لا يعكس إزالة الكربون الفعلية لدى المورد

Activity-based (كميات فيزيائية × عامل):

  • مفيد للمواد الحرجة، النقل، الطاقة، التغليف
  • الإيجابيات: أقرب للواقع الفيزيائي
  • السلبيات: يتطلب بيانات أكثر تفصيلًا وتعاونًا من الموردين

عمليًا: spend-based للبدء وللتغطية، وactivity-based حيث تريد إدارة تخفيضات حقيقية.

جودة البيانات: مقياس 1–5 يمكنك استخدامه فورًا

إذا لم تقس الجودة، فلن تتحسن. إليك مقياسًا عمليًا:

  1. Primary data supplier-specific (PCF/EPD مُتحقق منها، بيانات خاصة بالموقع/المورد)
  2. بيانات خاصة بالمورد غير مُتحقق منها لكنها موثقة
  3. عوامل متوسطة قطاعية مع تمثيل جغرافي/تقني جيد
  4. بدائل (Proxy) وتقديرات بافتراضات قوية
  5. بيانات ناقصة أو غير قابلة للتتبع

مؤشرات KPI مفيدة:

  • % من إنفاق النطاق 3 المغطى ببيانات أولية (primary data)
  • عدد الموردين المشاركين
  • التغطية حسب الفئة (كم جزء من الفئة مُقدّر ببيانات جيدة)

أمثلة B2B عالية الأثر (وكيف لا تُجنّ)

التصنيع: غالبًا تهيمن الفئة 1 (فولاذ/ألمنيوم) والفئة 4 (اللوجستيات). البرمجيات/الخدمات: انتبه لمشتريات IT وخدمات السحابة (غالبًا ضمن الفئة 1/2/3 بحسب العقود والبيانات)، إضافة إلى التنقل اليومي والسفر. التوزيع: النقل downstream (الفئة 9) ونهاية عمر التغليف/المنتجات (الفئة 12). التمويل: الفئة 15 الاستثمارات غالبًا هي البند الرئيسي.

لكي لا تُجنّ:

  • ضع قواعد cut-off (عتبات) موثقة
  • ركّز الجهد على الفئات التي تقود البصمة والقرارات

وفي متن إجراءاتك، كرّر القاعدة: انبعاثات الشركة ضمن النطاقات 1 و2 و3 وكيفية حساب جرد غازات الدفيئة (GHG) تعني أولًا اختيار الأولويات وجودة البيانات، وليس مجرد إجراء ضربات.

كيفية التحقق وجعل جرد GHG “جاهزًا للتدقيق”: ضوابط، توثيق، أخطاء شائعة وKPI لمتابعتها سنويًا

الجرد “الجاهز للتدقيق” هو جرد يمكن إعادة بنائه. إذا سألك أحد بعد 6 أشهر: “من أين جاء هذا الرقم؟”، يجب أن تستطيع الإجابة بملفات ومصادر وقواعد.

ضوابط مراجعة (التي تكشف الأخطاء فعلًا)

  • مطابقة الاستهلاك مقابل الفواتير/العدادات (الاكتمال)
  • ضوابط الوحدات والتحويلات (Smc، kWh، لترات، كغ)
  • اكتشاف القيم الشاذة (outlier detection):
    • kWh/م² لكل موقع
    • لترات/100 كم للأساطيل
  • مقارنة سنة بسنة بعد التطبيع:
    • حسب أحجام الإنتاج
    • حسب أيام العمل
    • حسب الطقس، حيث يكون منطقيًا

الأدلة والتوثيق التي تُطلب دائمًا

  • ملف حسابات (workbook) مُرقّم الإصدارات (مع سجل تغييرات)
  • تتبّع مصدر البيانات (data lineage): ERP → استخراجات → تحويلات → حساب
  • أرشفة عقود الطاقة ووثائق market-based (GO/RECs، المعايير، الفترات) — وفي إيطاليا تُستخدم “Garanzie d’Origine (GO)” كأداة شائعة لإسناد الكهرباء المتجددة ضمن منهج market-based
  • ربط الموردين → فئات النطاق 3
  • الافتراضات: proxy، cut-off، تقديرات، مبررات

أخطاء شائعة تعرقل assurance

  • العدّ المزدوج بين الموقع والمقر (HQ)
  • إغفال المبرّدات أو تقديرها بشكل سيئ
  • خلط سنوات مختلفة لعوامل الانبعاث دون منطق
  • التباس بين Scope 2 market-based وlocation-based
  • حساب النطاق 3 الفئة 3 باستخدام نتيجة Scope 2 غير متسقة، دون التصريح بأي طريقة Scope 2 استُخدمت كأساس (موضوع مذكور أيضًا في FAQ الخاصة بـ Scope 2 لدى GHG Protocol)

KPI سنوية للحوكمة

  • tCO₂e حسب النطاق وكثافة الانبعاث:
    • tCO₂e/طن منتج
    • tCO₂e/€ إيرادات
    • tCO₂e/عدد الموظفين (FTE)
  • % البيانات الأولية ضمن النطاق 3
  • تغطية الموردين والتغطية حسب الفئة
  • الفصل بين:
    • مؤشرات الاستهلاك الفعلي (kWh، Smc، لترات)
    • مؤشرات الإسناد التعاقدي (market-based)

خارطة طريق للنضج خلال 12 شهرًا (مع الأدوار وRACI)

Q1: الحدود + خط الأساس

  • ESG: يقود المنهج والسياسة
  • Finance/CFO: يعتمد مذكرة الحدود (boundary memo)
  • Operations/COO: يراجع المواقع والأصول

Q2: نطاق 1/2 متين + إجراءات

  • Energy manager: بيانات الطاقة والعقود
  • Facility/الصيانة: المبرّدات والمعدات
  • Finance: مطابقة الفواتير

Q3: screening للنطاق 3 + إشراك كبار الموردين

  • Procurement: خريطة الإنفاق والفئات، وإشراك الموردين الرئيسيين
  • ESG: تقييم جودة البيانات وتحديد hotspots
  • اللوجستيات: بيانات النقل

Q4: ما قبل التدقيق (dry run) + معالجة الثغرات

  • ESG + Finance: ضوابط وقابلية التتبع
  • Operations: إغلاق فجوات البيانات
  • الجميع: تحديث الإجراءات للسنة التالية

إذا احتجت عبارة موجِّهة للفريق: انبعاثات الشركة ضمن النطاقات 1 و2 و3 وكيفية حساب جرد غازات الدفيئة (GHG) تعني “حدود واضحة، بيانات قابلة للتتبع، جودة مُقاسة، وأولوية لنقاط السخونة”.