أي الشركات تقود أكبر مشتريات أرصدة الكربون ولماذا لا تزال شركات التكنولوجيا في الصدارة
لم يعد أكبر المشترين المؤسسيين لأرصدة الكربون يُقاسون فقط بحجم ما يشترونه. بل أصبح الحكم عليهم الآن مرتبطًا بما يشترونه، ومتى يشترونه، ومدى قوة الأساس الذي يستند إليه الادعاء.
لا تزال شركات التكنولوجيا بارزة في سوق الكربون الطوعي. ففي عام 2024، بقيت المجموعات التكنولوجية الكبرى من بين أكثر المشترين ظهورًا، وغالبًا ما تُذكر مايكروسوفت بوصفها من كبار المشترين لإزالة الكربون. كما تواصل شركات الطاقة الشراء، لكن منطقها مختلف. فهي تميل إلى استخدام الأرصدة لتغطية الانبعاثات المتبقية ودعم استراتيجية أوسع للمحفظة.
هذا الفرق مهم بالنسبة للمشترين المؤسسيين لأرصدة الكربون. فإزالات الكربون لدى شركات التكنولوجيا ترتبط غالبًا بالريادة المناخية، وتمويل الابتكار، وتشكيل العرض المستقبلي. أما في الصناعات التي يصعب خفض انبعاثاتها، فغالبًا ما تكون الأرصدة مكمّلًا لجهود خفض الكربون الداخلية ووسيلة لإدارة المخاطر المرتبطة بالسمعة.
ويتجه الجزء الأعلى سعرًا من السوق نحو إزالة ثاني أكسيد الكربون. ويُظهر المشترون اهتمامًا أكبر بالإزالات الدائمة مثل بي إي سي سي إس، وكربون التربة، والالتقاط المباشر من الهواء، ومشروعات إعادة التشجير التي تتمتع بمتابعة وإبلاغ وتحقق أقوى. وترتبط هذه العقود بصورة متزايدة بادعاءات الحياد الصفري، والسلبية الكربونية، وغيرها من الادعاءات التي يجب أن تصمد أمام التدقيق.
كما أصبح الشراء طويل الأجل أكثر شيوعًا. فتعتمد منصات التكنولوجيا الكبرى على التزامات السوق المسبقة واتفاقات الشراء المسبق لتأمين العرض المستقبلي. وهذا نموذج مختلف تمامًا عن شراء الأرصدة الفورية في نهاية العام.
وتشير بيانات السوق إلى الاتجاه نفسه. فالسوق الطوعي للكربون ينضج، ولم يعد الحجم وحده كافيًا لتفسير قوة المشتري. وأصبحت حداثة الإصدار، والسعر، ونوع المشروع، والجودة أكثر أهمية من مجرد حجم التداول.
والسؤال الأساسي للمشترين لم يعد ما إذا كانوا قادرين على شراء الأرصدة. بل أصبح ما إذا كانوا يبنون نموذج شراء عالي النزاهة يتضمن الجودة، والإضافية، ويقين التسليم.
كيف يغيّر توجيه إعداد تقارير الاستدامة المؤسسية قواعد ادعاءات التعويض المؤسسي في أوروبا وخارجها
انتقل توجيه إعداد تقارير الاستدامة المؤسسية بالفعل من مستوى النقاش السياسي إلى الواقع التشغيلي. وتقول المفوضية الأوروبية إن أول الشركات المشمولة يجب أن تطبق القواعد الجديدة للسنة المالية 2024، على أن يُنشر التقرير في عام 2025.
وهذا يغيّر أكثر من مجرد الإفصاح. إنه يغيّر حوكمة الادعاءات.
فالشركات التي تقول إنها تحقق الحياد الصفري، أو الحياد الكربوني، أو ما شابه ذلك، تحتاج الآن إلى إظهار كيف تتكامل الأرصدة مع استراتيجية الخفض الداخلية لديها. أما المنطق القديم القائم على شراء الأرصدة ثم إطلاق الادعاء، فأصبح أكثر عرضة بكثير للتدقيق التنظيمي والمراجعة التدقيقية.
ولا يقتصر الأثر على سوق واحدة. فسلاسل الإمداد، والمستثمرون، وجهات التأكيد، كلها تتجه إلى ضوابط على النمط الأوروبي حتى خارج أوروبا. وينبغي للمشتري الذي يبيع إلى الاتحاد الأوروبي أن يتوقع مطالب أقوى بشأن التتبع، والإفصاح عن المنهجية، وأدلة الإلغاء، وضوابط الازدواجية في الاحتساب.
وهذا يخلق عبئًا عمليًا على فرق المشتريات والاستدامة. فهي تحتاج إلى توثيق سبب اختيار الأرصدة، وكيفية استخدامها، والدور الذي تؤديه في المحفظة الإجمالية. لم يعد حجم الشراء كافيًا. وتحتاج الفرق إلى ملفات يمكنها الصمود أمام التأكيد، والمراجعة القانونية، والتدقيق.
والنتيجة واضحة. عندما تصبح الادعاءات أكثر إحكامًا، يتوقف السوق عن مكافأة أرخص طن. ويبدأ في مكافأة أكثر طن متينًا.
لماذا تصبح جودة الأرصدة مهمة بقدر الحجم بالنسبة للمشترين والمستثمرين والمدققين
يتجه السوق من الشراء القائم على الحجم أولًا إلى الشراء المعدّل حسب الجودة. ويولي المشترون اهتمامًا أكبر بحداثة الإصدار، ونوع المشروع، وتمايز الأسعار.
ويظهر هذا التحول في الطلب المؤسسي. فالمشترون يريدون أرصدة تتسم بإضافية واضحة، وديمومة، وإدارة للتسرب، ومتابعة وإبلاغ وتحقق قوية، ومنافع مشتركة، ومخاطر منخفضة للانعكاس. وتكتسب هذه السمات أهمية خاصة لدى الصناديق، وفرق الخزانة المؤسسية، وفرق التأكيد التي تحتاج إلى الدفاع عن حالة استثمارية أو عن موقف في الميزانية العمومية.
وتُظهر صفقات الشراء المسبق الكبيرة الأخيرة كيف يعمل ذلك عمليًا. فالمشترون مستعدون لتخصيص رأس المال للإمدادات المستقبلية إذا كان المشروع يوفر يقينًا في التسليم وملف نزاهة أقوى. وهذا يدفع المشتريات بعيدًا عن عمليات الشراء الفردية نحو المشتريات المنظمة.
كما يقرأ المستثمرون الجودة بالطريقة نفسها. فالأرصدة الضعيفة يمكن أن تخلق مخاطر انخفاض القيمة وتضر بالسمعة. أما الأرصدة الأقوى فقد تدعم قوة التسعير والسيولة في السوق الثانوية.
ولهذا السبب تصبح الجودة متغيرًا ماليًا، لا متغيرًا للاستدامة فقط. وبمجرد حدوث ذلك، تصبح جهات التصنيف أكثر أهمية بكثير.
صعود جهات التصنيف: كيف تشكّل الدرجات الصادرة عن أطراف ثالثة قرارات الشراء
تنمو جهات التصنيف لأن المشترين يحتاجون إلى طريقة أسرع لمقارنة أرصدة تبدو متشابهة على الورق لكنها تختلف في الجودة.
وتكمن المشكلة في طبيعتها الهيكلية. فالمشترون يواجهون آلاف الأرصدة عبر منهجيات، وحداثات إصدار، ومناطق جغرافية، وسجلات مختلفة. ويساعد التقييم الصادر عن طرف ثالث على تحويل هذا التعقيد إلى قرار شراء أوضح.
والطلب الآن تشغيلي. ففرق المشتريات والاستدامة والامتثال تريد فرز المحافظ، والعناية الواجبة قبل التداول، ومرشحًا أوليًا يقلل تكاليف البحث. وفي بعض الحالات، يمكن أن تستحوذ تكاليف البحث والمراجعة على حصة كبيرة من الميزانية، مما يجعل التصنيف مفيدًا ليس فقط للسمعة بل أيضًا للكفاءة.
كما أصبح السوق أكثر توحيدًا. فالأطر مثل المبادئ الأساسية للكربون، إلى جانب الاهتمام المتزايد من سي دي بي، تدفع التصنيفات نحو معايير أكثر تقنينًا. والهدف ليس مجرد منح شارات، بل المقارنة بين النزاهة والحوكمة والإفصاح بطريقة أكثر تقنية.
وبالنسبة للمشترين المؤسسيين، لا يحل التقييم محل العناية الواجبة. بل ينظمها. فهو يساعد الفرق على إعداد قائمة مختصرة، وإدارة الموردين، والدفاع عن القرارات أمام المدققين والمستثمرين.
والأثر الأكبر يقع على السيولة. فالأرصدة الأعلى تصنيفًا أسهل في التسويق. أما الأرصدة غير الشفافة فتواجه خصمًا أو استبعادًا.
ماذا يعني ذلك للمرحلة التالية من سوق الكربون الطوعي واستراتيجية المشترين العالميين
يدخل سوق الكربون الطوعي مرحلة إعادة تسعير للثقة. فالطلب لا يختفي، لكن طريقة توزيع الميزانيات ورأس المال والاهتمام تتغير.
ستصبح استراتيجيات سوق الكربون الطوعي عالية النزاهة أكثر أهمية من مجرد الشراء القائم على الحجم. وكذلك جودة المحفظة والإزالات المتعاقد عليها. وستظل المشتريات الفورية موجودة، لكنها لم تعد القصة كاملة.
وبالنسبة للمشترين العالميين، من المرجح أن تكون الاستراتيجية الأقوى مقسمة. يجب أن يظل خفض الانبعاثات الداخلي الأولوية الأولى. ثم يمكن معالجة الانبعاثات المتبقية بمحفظة متنوعة من الأرصدة عبر التكنولوجيا والجغرافيا وحداثة الإصدار.
وتكتسب هذه التنويعات أهمية لأنها تقلل مخاطر التركّز. كما تجعل خطط الحياد الصفري أكثر مرونة إذا تعرض نوع مشروع أو منهجية أو مورد لضغوط.
كما ستفضّل المرحلة التالية الشراء الأكثر تنظيمًا. ويمكن لاتفاقات الشراء المسبق، والشراء المسبق المستقبلي، والتزامات السوق المسبقة، واتفاقات الإطار أن تساعد جميعها المشترين على تأمين شروط التسليم، والرصد، والاحتياطي، والمعالجة مسبقًا. ويتحرك السوق من مجرد التعويض إلى بنية لشراء الكربون.
والدرس العملي واضح. فلن تأتي الأفضلية من الشراء الأسرع، بل من الشراء عبر أقوى عملية، وأوضح توثيق، وأكثر مرشحات الجودة قابلية للدفاع عنها.
