ما الذي يغيّره نهج الانكماش المنقّح في الممارسة العملية بالنسبة للشركات

أكبر تغيير هو الانضباط. إذ تُدفَع الشركات بعيدًا عن عبارات الطموح العامة نحو مسارات انبعاثات أوضح تُظهر كيف يتوافق خفض الكربون السنوي مع مسار قائم على العلم.

وهذا مهم لتصميم الأهداف. فسيكون لدى المشترين والفرق المؤسسية مجال أقل للادعاءات الغامضة القائمة على كثافة الانبعاثات فقط عندما تظل الانبعاثات المطلقة مرتفعة، ومجال أقل لهياكل الأهداف التي تعتمد على تعويضات مقدّمة على التخفيضات الفعلية.

ويظهر الأثر العملي بقوة أكبر لدى المصنّعين، ومجموعات الخدمات اللوجستية، والمشغّلين كثيفي الاستهلاك للطاقة. فهؤلاء يحتاجون إلى ترجمة الأهداف إلى تخطيط للإنفاق الرأسمالي، وشراء الطاقة المتجددة، وخفض الانبعاثات في العمليات، وإشراك الموردين عبر عدة دورات ميزانية.

كما يرفع التحديث مستوى المتطلبات المتعلقة بكيفية وصف الشركات لرافعات خفض النطاق 1 والنطاق 2 والنطاق 3 في طلبات الأهداف والخرائط الداخلية للتحول. وبذلك تصبح حوكمة الأهداف قضية تخص المالية والمشتريات والاستدامة، لا مجرد تمرين في الإفصاح.

ويهمّ السياق المحاسبي أيضًا. فمبادرة الأهداف القائمة على العلم تعمل إلى جانب منظومة أوسع لمحاسبة انبعاثات الشركات، لذا فإن تشديد منطق الأهداف سيزيد على الأرجح الضغط من أجل الاتساق مع المعايير المتطورة لبروتوكول غازات الدفيئة وتحسين جودة البيانات عبر الكيانات ووحدات الأعمال.

وهذا يقود إلى السؤال التالي. إذا كان على الشركات اتباع منطق انكماش أكثر صرامة، فمن الذي سيثق بالمسار وكيف سيختبره؟ المستثمرون والمدققون والجهات التنظيمية عناصر محورية في الإجابة.

لماذا تهمّ الاتساقية في مسارات الانبعاثات المستثمرين والمدققين والجهات التنظيمية

تكتسب الاتساقية أهمية لأن مصداقية المناخ تُقاس الآن عبر القابلية للمقارنة، وقابلية التدقيق، وجودة الإفصاح الاستشرافي، وليس عبر الأهداف الرئيسية فقط. ويحتاج المستثمرون إلى التمييز بين إزالة الكربون المستدامة وادعاءات صافي الانبعاثات الصفري المدفوعة بالتسويق.

ويهتم المدققون ومقدمو خدمات التأكيد بالثبات المنهجي بمرور الوقت. ويصبح ذلك مهمًا على نحو خاص عندما تعيد الشركات بيان خطوط الأساس، أو تغيّر حدود التجميع، أو تراجع فئات النطاق 3.

كما تعمل الجهات التنظيمية على تشديد توقعات الإفصاح المناخي. ويجب أن يتوافق مسار أهداف الشركة مع قوائم الانبعاثات المبلّغ عنها، وعوامل المخاطر، وخطط التحول. وإذا لم يحدث ذلك، ترتفع مخاطر الغسل الأخضر والتقاضي.

أما المعيار الفني فهو صارم. فالمسارات الواردة في التقرير السادس للهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ والمتوافقة مع حصر الاحترار عند 1.5 درجة مئوية أو درجتين مئويتين تتطلب تخفيضات عميقة وسريعة ومستدامة، مع انخفاض الانبعاثات العالمية بنحو 34 إلى 60% بحلول عام 2030 مقارنة بعام 2019 في مسارات 1.5 درجة مئوية ذات التجاوز المنخفض.

وعمليًا، سيسأل المشترون والمموّلون عمّا إذا كان منحنى إزالة الكربون لدى الشركة متوافقًا مع القطاع، ومدعومًا بالبيانات، وقابلًا للمطابقة مع إفصاحات الجرد وفق بروتوكول غازات الدفيئة.

ولا يكون اختبار المصداقية هذا متماثلًا بين القطاعات. فالمرافق، والكيماويات، والسلع الاستهلاكية، وسلاسل الإمداد العابرة للحدود تواجه قيودًا مختلفة، ما يثير سؤالًا حول كيفية تغيّر الطموح بحسب القطاع والمنطقة.

كيف يمكن أن يؤثر التحديث في مستوى الطموح المستهدف عبر القطاعات والمناطق

قد يوسّع التحديث الفجوة بين القطاعات التي تمتلك خيارات ناضجة لخفض الانبعاثات وتلك التي يصعب خفض انبعاثاتها التشغيلية، مثل الأسمنت والصلب والطيران والشحن وبعض أجزاء الزراعة والكيماويات.

وفي القطاعات كثيفة البنية التحتية، سيعتمد مستوى الطموح المستهدف أكثر على جداول نشر التكنولوجيا. فالكهربة، والهيدروجين، والكفاءة الحرارية، والوقود منخفض الكربون، واحتجاز الكربون وتخزينه، والإزالات عالية النزاهة، كلها أكثر أهمية من الوعود البسيطة بالنسب المئوية للخفض.

وعلى المستوى الإقليمي، ستحتاج المجموعات متعددة الجنسيات إلى التوفيق بين عوامل مختلفة لشبكات الكهرباء والبيئات التنظيمية ونضج سلاسل الإمداد. وقد يتطلب الهدف الاسمي نفسه جهدًا تشغيليًا مختلفًا جدًا عبر أوروبا وأمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ.

وهذا مهم لأن مسارات التخفيف العالمية تُظهر بالفعل أن تأخير العمل يزيد الاعتماد على إزالة ثاني أكسيد الكربون في المراحل اللاحقة ويرفع الانبعاثات التراكمية. ولا يمكن إصلاح ضعف الطموح في المدى القريب بالكامل لاحقًا.

وبالنسبة للمشترين، فإن السؤال التجاري مباشر. هل سيدفع النهج المنقّح الشركات نحو تحديد أهداف أكثر واقعية، أم أنه سيكشف فقط أن بعض القطاعات تحتاج إلى فترات أطول قبل التنفيذ، وإنفاق رأسمالي أعلى، ودعم سياساتي أقوى؟

ويصل هذا الاختلاف القطاعي مباشرة إلى العمليات. إذ يتعين على الشركات متعددة الجنسيات الآن ترجمة الأهداف المنقحة إلى تخطيط للنطاق 1 والنطاق 2 والنطاق 3 عبر الكيانات القانونية وسلاسل الإمداد.

ما الذي يعنيه ذلك لتخطيط النطاق 1 والنطاق 2 والنطاق 3 في الشركات متعددة الجنسيات

يضع التحديث مزيدًا من الضغط على المجموعات متعددة الجنسيات لبناء خطة انتقال متكاملة للنطاق 1 والنطاق 2 والنطاق 3. ولن يبدو الهدف ذا مصداقية إلا إذا كان لكل نطاق مسار خفض محدد وصاحب مسؤولية.

يركز تخطيط النطاق 1 عادةً على خفض الانبعاثات على مستوى الأصول. ويشمل ذلك التحول في الوقود، وتحسين العمليات، والكهربة، وإدارة الميثان، وجداول التقاعد للمعدات القديمة.

أما تخطيط النطاق 2 فأصبح يدور بصورة متزايدة حول جودة الشراء، لا مجرد شهادات الطاقة المتجددة. وتحتاج الشركات إلى استراتيجيات قائمة على السوق وأخرى قائمة على الموقع، ومطابقة الإمداد، ومحاسبة أقوى للكهرباء في ظل تحديث الإرشادات الخاصة بالنطاق 2.

ويُعد النطاق 3 أصعب تحدٍّ في سلسلة القيمة. فهو غالبًا ما يهيمن على إجمالي الانبعاثات لدى مجموعات السلع الاستهلاكية والصناعية والتكنولوجية، وبروتوكول غازات الدفيئة يطرحه بالفعل بوصفه أثر انبعاثات سلسلة القيمة الكاملة للشركة.

وبالنسبة لقادة المشتريات وفرق التحول، فإن الدلالة العملية واضحة. إذ يجب إدراج إشراك الموردين، وإعادة تصميم المنتجات، وتحسين الخدمات اللوجستية، وخفض الانبعاثات في مرحلة استخدام المنتج ضمن محفظة إجراءات متعددة السنوات.

وبمجرد وضع هذه الخارطة، يصبح السؤال الاستراتيجي لا مفر منه. ماذا يحدث للطلب على أرصدة الكربون، والادعاءات، واستراتيجية صافي الانبعاثات الصفري عندما يتعين على التخفيضات الداخلية أن تتحمل العبء الأكبر؟

الآثار الأوسع على الطلب على أرصدة الكربون، والادعاءات، واستراتيجية صافي الانبعاثات الصفري

الأثر الرئيسي هو أن تشديد تحديد الأهداف يميل إلى رفع قيمة التخفيضات الموثوقة وتقليص دور أرصدة الكربون إلى الانبعاثات المتبقية، وفجوات الانتقال، أو الادعاءات المنفصلة بوضوح عن إزالة الكربون الأساسية.

ومع إعطاء الشركات الأولوية للخفض المباشر، قد يتحول الطلب نحو الإزالات عالية النزاهة، والتخزين الدائم، والأرصدة الأعلى جودة. ويصح ذلك خصوصًا بالنسبة للانبعاثات المتبقية التي يصعب خفضها بعد التخفيضات الداخلية.

ويعزز سياق المعايير هذا التحول. فالمعيار الجديد لقطاع الأراضي والإزالات الصادر عن بروتوكول غازات الدفيئة يُظهر أن محاسبة الكربون المؤسسية تتجه نحو معالجة أكثر صرامة للإزالات وآثار قطاع الأراضي، وهو ما سيؤثر في كيفية الحكم على الأرصدة وادعاءات الجرد.

وبالنسبة للمشترين، فإن القضية التجارية الأساسية هي انضباط الادعاءات. إذ سيتعين على الشركات التمييز بين التخفيضات الإجمالية، والتحييد، والمقاصة، والتأكد من أن مشتريات سوق الكربون لا تخلط بين إزالة الكربون والتعويض.

وفي المشتريات بين الشركات، تصبح أرصدة الكربون أكثر استراتيجية وأكثر خضوعًا للتدقيق. ومن المرجح أن يفضّل الطلب الوحدات القابلة للتتبع، وعالية النزاهة، والقابلة للتدقيق، والمرتبطة بسياسات صريحة للانبعاثات المتبقية بدلًا من السرد الواسع حول صافي الانبعاثات الصفري.

والخلاصة الأوسع بسيطة. فالتحديث الصادر عن مبادرة الأهداف القائمة على العلم ليس مجرد تعديل منهجي. إنه إشارة سوقية إلى أن مصداقية الشركات ستعتمد على مسارات أكثر إحكامًا، وبيانات أقوى، ودور أكثر انضباطًا لأرصدة الكربون في استراتيجية صافي الانبعاثات الصفري.