لماذا تُعدّ أحجام الإلغاء لدى أمازون إشارةً فعليةً على الطلب، لا مجرد محطة علاقات عامة
تكشف إفصاحات أمازون في مارس 2025 عن أمر مهم لأنها تبدو كأنها عملية شراء فعلية، لا مجرد رسالة تسويقية. فقد قالت الشركة إن الوصول إلى خدمة أرصدة الكربون لديها يخضع لفرز مسبق، مع توقع أن يكون لدى المشترين أهداف للنطاقات 1 و2 و3 وتقارير منتظمة عن الانبعاثات. وهذه إشارة أقوى بكثير من العلامات العامة لتعويض الانبعاثات، لأنها تشير إلى معايير شراء قابلة للتكرار، لا إلى مشتريات مسؤولية اجتماعية للشركات لمرة واحدة.
تكتسب عمليات الإلغاء أهمية أكبر من الإعلانات لأن الأرصدة الملغاة هي المطالبات التي جرى استخدامها فعليًا. وفي أسواق الكربون، يُعد حجم الإلغاء أقرب مؤشر بديل للطلب الحقيقي من المستخدم النهائي، ولهذا تراقبه أدوات تتبع السوق عن كثب. وقد أفاد «إيكوسستم ماركت بليس» بأن عمليات الإلغاء العالمية بلغت نحو 182 مليون طن في عام 2024 عبر أكبر عشرة معايير، رغم ضعف أحجام التداول.
كما أن نهج أمازون مهم لأنه يجمع بين التخفيضات والإزالات والاعتماد الانتقائي للأرصدة داخل إطار موثق. وهذه هي الطريقة التي تنظم بها الشركات الكبرى محافظ شراء الكربون على نحو متزايد. فبعض الأرصدة يدعم مطالبات الانبعاثات المتبقية. وأخرى تدعم تمويل المشاريع في المراحل المبكرة أو برامج الحياد الموجهة إلى العملاء. وبالنسبة إلى المشترين من الشركات إلى الشركات، فإن هذا التمييز مهم لأنه يفصل بين المشتريات القريبة من الامتثال، والمطالبات الطوعية، وحالات إشراك الموردين.
ولهذا تبدو أنشطة أمازون كطلب حقيقي. فالمشتري الكبير لا يخصص ميزانية للأرصدة إلا بعد فحوص داخلية تتعلق بالنزاهة، وقابلية التتبع، ومتطلبات إزالة الكربون السابقة. وهذا هو نوع سلوك الشراء الذي يحتاجه المطورون إذا أرادوا دعم تمويل المشاريع واتفاقات الشراء المستقبلية.
ويبقى السؤال التالي: هل يتجه هذا الطلب نحو الإزالة الدائمة، أم أن المشترين من الشركات ما زالوا يخلطون بين مطالبات التعويض قصيرة الأجل ورهانات إزالة الكربون طويلة الأجل؟
ما تكشفه مناظرة مايكروسوفت عن حدود سرديات إزالة الكربون لدى الشركات
لا تزال مايكروسوفت أبرز مشترٍ مؤسسي لإزالة ثاني أكسيد الكربون. ويذكر تقرير الاستدامة لعام 2025 أن عقود السنة المالية 2024 بلغت نحو 22 مليون طن متري، كما يذكر تقرير لاحق أن عقود السنة المالية 2025 لإزالة الكربون ارتفعت إلى 45 مليون طن متري، أي ما يقارب ضعفي السنة المالية 2024 وتسعة أضعاف السنة المالية 2023. وهذا الحجم يجعل مايكروسوفت صانعةً للسوق، لكنه يخلق أيضًا خطر الاعتماد بالنسبة إلى الموردين والمحللين.
كما أن معايير مايكروسوفت العلنية لإزالة ثاني أكسيد الكربون كاشفة. فالشركة تؤكد على الديمومة، ومعايير الجودة الصارمة، وشروط الشراء العملية. ويُظهر ذلك كيف أصبحت سرديات إزالة الكربون لدى الشركات تُشكَّل الآن بواسطة MRV، والديمومة، وقابلية التسليم، لا بمجرد طموح صافي الصفر. فالمشترون الذين يقيّمون محافظ إزالة الكربون يريدون بشكل متزايد معرفة ما إذا كان التخزين جيولوجيًا أم معدنيًا أم حيويًا، وكيف تُدار مخاطر الانعكاس.
وليست الملاحظة هنا أن إزالة الكربون غير مهمة. بل إن النقد يتمثل في أن السوق لا يزال شديد التركّز. فقد أفادت «فاستماركتس» في أبريل 2026 بأن مايكروسوفت شكّلت قرابة 90% من أحجام اتفاقات الشراء العالمية المتتبعة لإزالة الكربون في عام 2025. وهذه إشارة تحذير بشأن عمق الطلب، لأنها تُظهر مدى هشاشة السوق عندما يهيمن عليه مشترٍ واحد.
ويخلق هذا التركّز مشكلة للمشترين من الشركات إلى الشركات. فإزالة الكربون تُقدَّم غالبًا بوصفها الحل طويل الأجل الأعلى قيمة، لكن إذا كان الشراء متركزًا في عدد محدود من شركات الحوسبة فائقة النطاق، فقد يواجه المشترون الأصغر صعوبة في فهم التسعير، والتوافر، والتوحيد القياسي. وقد جعل توقف مايكروسوفت عن الشراء الجديد، كما أُفيد في أبريل 2026، هذا الاعتماد البنيوي أكثر وضوحًا.
ويبقى السؤال التالي: ماذا يحدث في السوق الأوسع عندما ينتظر أحد مجموعات المشترين نضوج إزالة الكربون الدائمة، بينما لا تزال مجموعة أخرى بحاجة إلى مطالبات فورية؟
كيف ينقسم المشترون بين مطالبات التعويض الفورية ورهانات إزالة الكربون طويلة الأجل
ينقسم السوق إلى منطقين للشراء. الأول هو مطالبات التعويض قصيرة الأفق للانبعاثات المتبقية. والثاني هو اتفاقات شراء إزالة الكربون طويلة الأفق التي تعطي الأولوية للديمومة، والإضافية، وسلامة التخزين. وتُظهر أمازون ومايكروسوفت هذا الانقسام بوضوح، إذ لا تزال أمازون تغطي المطالبات القريبة الأجل، بينما تميل مايكروسوفت بقوة أكبر إلى شراء إزالة الكربون الدائمة.
وتشير بيانات السوق إلى أن المشترين لا يتخلون عن أرصدة الكربون، بل يفرزونها بحسب الجودة. فقد وجد «إيكوسستم ماركت بليس» أن عمليات الإلغاء في 2024 استقرت عند 182 مليون طن، بينما تراجعت أحجام التداول بنسبة 25%. وهذا يشير إلى صفقات مضاربية أقل وقرارات إلغاء أكثر عمدًا من جانب المستخدمين النهائيين. وبالنسبة إلى المشترين من الشركات إلى الشركات، يصبح السوق أقل ارتباطًا بالسيولة وأكثر ارتباطًا بمصداقية الاستخدام.
كما أن الطلب المؤسسي أصبح أكثر تحديدًا من حيث التكنولوجيا. فتتضمن محفظة مايكروسوفت التشجير، والفحم الحيوي، والتجوية الصخرية المعززة، والإزالة الهندسية. وتشمل استثمارات أمازون المعلنة مسارات قائمة على الطبيعة ومسارات للإزالة أيضًا. ويشير هذا المزيج إلى أن المشترين يريدون محافظ متنوعة، لا نقاءً قائمًا على حل واحد.
وبالنسبة إلى المشترين الصناعيين، فإن هذا مهم لأن فرق الشراء تحتاج الآن إلى مسارات قرار منفصلة للمطالبات القائمة على السوق، وبناء احتياطي الإزالة الدائمة. فالأول يرتبط عادةً بالتقارير السنوية وبنية المطالبات. أما الثاني فيرتبط بتخصيص رأس المال متعدد السنوات، ومخاطر الموردين، وافتراضات الالتزام طويلة الأجل.
والجسر إلى المرحلة التالية هو العرض. فمع انقسام الطلب بين المشترين، يحتاج مطورو المشاريع والمعايير إلى إثبات أنواع المشاريع القادرة على تلبية أي فئة من المطالبات بتكلفة وجودة مقبولتين.
ماذا يعني ذلك لمطوري المشاريع والمعايير وتوقعات جودة الأرصدة عالميًا
ينبغي للمطورين أن يقرأوا إشارات أمازون ومايكروسوفت بوصفها مرشحًا للشراء. فالمشترون يطلبون إضافية أوضح، وMRV أكثر صرامة، ويقينًا أفضل في التسليم. وتفحص خدمة أمازون الشركات وفق أهداف صافي الصفر وتقارير الانبعاثات، بينما يقوم برنامج مايكروسوفت على متطلبات مسبقة عالية الجودة لإزالة الكربون. وهذا يعني أن القابل للبيع الآن يتطلب توثيقًا جاهزًا للأدلة، لا مجرد قصة مشروع.
وتتحرك المعايير في الاتجاه نفسه. فقد واصلت ICVCM اعتماد منهجيات إزالة الكربون، بما في ذلك ست منهجيات جديدة للهندسة CDR في عام 2025. ويُظهر ذلك أن أطر النزاهة تتوسع، لكنها تصبح أيضًا أكثر انتقائية بشأن ما يُعدّ عرضًا عالي النزاهة.
وبالنسبة إلى مطوري المشاريع، فالدلالة واضحة. فالسوق يكافئ المشاريع القادرة على الصمود أمام التدقيق في الديمومة، والتسرب، ومخاطر الانعكاس، والتحقق من طرف ثالث. وهذا يمنح الأفضلية للإزالات الهندسية، ومسارات الكتلة الحيوية طويلة العمر، والمشاريع القائمة على الطبيعة ذات الحوكمة الأفضل مع رصد وإبلاغ وتحقق أقوى.
وتشير بيانات أدوات تتبع السوق إلى أن هذا التحول نحو الجودة يحدث بالفعل. فقد انخفضت عمليات إلغاء ARR إلى 5.52 مليون طن مكافئ من ثاني أكسيد الكربون في 2025، وهو أدنى مستوى منذ 2020، بينما انتقل المشترون إلى المنبع لتأمين العرض مباشرة من المطورين. وبعبارة أخرى، لا يشتري السوق أرصدة أقل فحسب، بل يشتري مبكرًا وبفحوص أكثر صرامة.
وهذا يقود إلى السؤال الأخير للموردين العالميين وفرق الشراء: كيف يبدو المعيار الجديد عندما يطالب المشترون على نحو متزايد بالحجم، والديمومة، وإثبات الأثر في الوقت نفسه؟
المعيار الجديد للمشتريات المناخية المؤسسية: الحجم، والديمومة، وإثبات الأثر
لم يعد المعيار المؤسسي الجديد مجرد شراء تعويضات. بل أصبح الشراء على نطاق واسع مع مطالبات مناخية قابلة للدفاع عنها. ويتوقع المشترون الكبار الآن الحجم، وقابلية التعاقد، وإلغاءً يمكن تتبعه، وتمييزًا واضحًا بين أرصدة التجنب وأرصدة الإزالة الدائمة. وتساعد برامج أمازون ومايكروسوفت في ترسيخ هذا العرف لفرق الشراء المؤسسي عالميًا.
وتكتسب الكمية أهمية لأن المشتريات التجريبية الفردية لا تحرك تمويل المشاريع. ويُظهر رقم مايكروسوفت البالغ 45 مليون طن في عقود إزالة الكربون للسنة المالية 2025 ما يبدو عليه الطلب الموثوق عندما يلتزم المشتري برأس مال متعدد السنوات. كما يُظهر برنامج الوصول إلى أرصدة الكربون لدى أمازون كيف يمكن فتح الشراء أمام منظومة أوسع من الشركات المؤهلة.
أما الديمومة فأصبحت الآن عامل تمييز سعري تجاري. فالمشترون مستعدون بشكل متزايد لدفع المزيد مقابل التخزين طويل الأجل، وحماية أفضل من الانعكاس، ورصد أقوى. ولهذا تجذب الإزالات الهندسية والمشاريع القائمة على الطبيعة عالية النزاهة الانتباه حتى عندما تكون تكلفتها للوحدة أعلى من التعويضات التقليدية.
ويبقى إثبات الأثر هو المرشح الأخير. فالشركات تريد أرصدة يمكنها دعم مطالبات مدققة، والصمود أمام تدقيق أصحاب المصلحة، والانسجام مع معايير النزاهة الناشئة. وعمليًا، يعني ذلك مزيدًا من العناية الواجبة بشأن خطوط الأساس للمشاريع، وجودة السجلات، وما إذا كان الرصيد يُستخدم للتعويض أو المساهمة أو الحياد أو إشراك الموردين.
والخلاصة بسيطة. إن الطلب في سوق الكربون لا يختفي، بل ينضج. وستكافئ المرحلة التالية المشترين والمطورين القادرين على الجمع بين الحجم، والديمومة، والأثر القابل للتحقق بطريقة جاهزة للشراء، وقابلة للتمويل، وآمنة من حيث المطالبة.
